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如何管理好汽车修理厂如何管理好汽车修理厂 服务项目，钣金、喷漆、机修、轮胎、定位，若形象好的厂子可以增加美容、装潢项目。 汽车修理厂，有2个重要的硬件条件，一是维修人员的技术，二是设备的先进。维修人员 若能找到在修理厂所在地区有名气的师傅是最好，电路电喷这块尤其是要找 好师傅，设 备上，起码要保证维持所经营的项目，如汽车电脑诊断仪、四轮定位仪、烤漆房、举升级 、拆胎机、平衡仪、钣金整修修复平台等，设备可以弥补技术， 也可提升修理厂的整体 形象和在地区的影响力。软件条件较多，大型修理厂需要跑社会关系，如保险公司的定点 维修单位、政府车的定点维修、其他车的特约维修单 位等，都能增加修理厂的影响力。 人员管理，良好、规范的管理，正规的修车流程，甚至工人的着装统一都能提高修理厂的 层次。三个建议：一，在前期你要有一批老客户，这样才可以挺过早期的困难期；二，你 可以去保险公司大客户部请人来当经理，他可以给你带来许多的业务；三，向4S店学习， 他们的管理是先进的管理方法. 方法(二) 企 业管理不外乎人财物，供产销六个方面。但汽修行业有其特殊的一面，首先，管理者 要有一定的汽修专业知识，通晓零配件价格及工时单价，有驾照，有相当的沟通 能力， 与投资人，员工，客户，行业管理部门等等。（1）人：即企业文化，创造一种氛围，让 你的员工对企业产生向必力，劳资双方产生亲和力。（2）物：车辆 进出厂管理，材料进 销管理如何管理很重要。如管理不善，进料价格混乱，出厂车辆也可能导致修理过的车辆 没结帐就出厂了，也可能计算不准确，使用过的配件漏 掉了。如若有内鬼就更难说了。 另外正厂件与付厂件差价不小，如何操作，应仔细思量.(3)财：投资须适度，有的投资人 贪大求全，凡事追求高档，须知胖子不 是一口吃成的。另一方面，有的投资人小农意识 重，不敢投入（现在这种人少）。现金，银行，往来帐的管理，这里主要说说往来账的管 理，汽修行业欠帐的很多， 如何科学管理，这里面学问很多噢。 |
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