l 厂长隶属总经理的领导和监督,对总经理负责,对公司各项规章制度起到上传下达的作用;
l 负责协助总经理的工作,自主做好厂内行政及人力资源管理,负责定期安排员工的技能培训及考核,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的积极性和凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量;
l 负责协助总经理进行企业的开拓与规划,协助分管领导编制公司中长期发展规划,审定年度生产、业务综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
l 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
l 加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系和安全生产管理体系;制定质量绩效考核办法;
l 负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理,及时调节处理因工作带来的各类纠纷;加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。
l 负责全厂的维修服务流程、工作计划、工作进度和工作数量的管理控制工作,保证各个环节的畅通;
l 负责各类单据的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项任务;
l 负责组织员工共同参与各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度,并贯彻执行公司的各项规章制度,负责督促全厂环境保护和劳动保护工作的开展;负责抓好安全生产教育,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
l 负责做好维修设备、计量器具等维护检修工作,结合生产任务,合理的安排设备使用计划,确保设备维护保养所须的正常时间;汽修软件
l 负责建立成本核算,控制工作各环节的材料的采购与入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作;贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高效率、保证质量的前提下不断降低成本;
l 负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作;
l 负责和监督做好证照资料、技术资料、人员资料、客户资料等的归档和保密工作;
l 总经理临时安排的其他工作。汽修软件 |